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Vistas largas

Crescemos quando abrimos horizontes

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Ainda sobre a Suíça e os seus bancos

No caso do Crédit Suisse quem perdeu, e bem, foram os acionistas e os detentores de obrigações emitidas pelo banco. Os accionistas viram o valor das suas acções passar de cerca de 12 Francos suíços (CHF) há dois anos para 0.88 CHF hoje. Nos últimos cinco anos, o valor dessas acções caiu 94.20%, ou seja, uma queda quase total. Quem sofreu agora uma perda absoluta foram os grandes detentores de obrigações, os detentores profissionais. O governo suíço declarou essas obrigações nulas, de valor zero. Esta decisão surpreendeu os mercados, que estão habituados ao princípio da segurança do capital facial das obrigações.

Para a economia suíça tudo isto é um grande golpe na imagem do seu sistema financeiro. Esse sistema é um dos três pilares da economia do país, sendo os outros o turismo e as indústrias de ponta, sobretudo a farmacêutica. Mostra que a supervisão bancária não foi feita de modo independente e competente. Ora, essas são duas características fundamentais para que o sistema bancário funcione de maneira correcta e inspire confiança.

 

Reorientar a nova economia

A reconstrução das economias europeias deve ser feita com dois tipos de recursos, caso não existam meios próprios da empresa. Empréstimos de longo prazo e financiamentos a fundo perdido. Em ambos os casos, deveriam ser definidas linhas prioritárias, sectores estratégicos, empresas de interesse nacional ou regional, actividades de ponta, que seriam os principais beneficiários dos novos recursos. Sobretudo no que respeita aos financiamentos não-reembolsáveis. Uma política económica deste tipo permitiria uma reestruturação do tecido económico, que tivesse em conta as dimensões estratégicas, o respeito pelo meio ambiente e a sustentabilidade, o encorajamento dos avanços tecnológicos e a geração de empregos.

A liderança política deveria estar já a trabalhar na definição dessas orientações de política económica.

 

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